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生产主管面试技巧,生产主管面试技巧和注意事项

  1. 应聘电子厂生产主管应具备什么样的知识与能力?
  2. 应聘电子厂生产主管应具备什么样的知识与能力?
  3. 面试官问生产管理的贡献与成就如何回答?
  4. 如果你是车间招聘人,别人到你这里应聘车间管理,你会问些什么?

应聘电子厂生产主管应具备什么样的知识与能力

首先一定要有该方面管理经验两年以上,须要有过硬的领导能力,还要有一定的管理能力!其次,能够非常熟悉变压器的每一道工序,并会熟练所有的机器设备的使用,能有效的与员工沟通,交流,会合理安排生产订单及处理突发应急***,能够有综合管理能力,及成本品质关念.能够吃苦耐劳,不要是语言的巨人,行动的矮子.

这个要看什么样的电子厂,多大规模?

一般来说越小工厂对生产主管要求越高。好的大工厂,本身就有完善管理制度,员工按部就班干活就可以了。基层生产主管基本上就是制度执行者。小工厂就不一样了,不但要熟悉每个工艺流程,还要具备两点,一魄力做事果断,敢于杀鸡儆猴。

生产主管面试技巧,生产主管面试技巧和注意事项
图片来源网络,侵删)

了解每个工人的产能合理安排。

应聘电子厂生产主管应具备什么样的知识与能力?

这个要看什么样的电子厂,多大规模?

一般来说越小工厂对生产主管要求越高。好的大工厂,本身就有完善管理制度,员工按部就班干活就可以了。基层生产主管基本上就是制度执行者。小工厂就不一样了,不但要熟悉每个工艺流程,还要具备两点,一魄力做事果断,敢于杀鸡儆猴。

生产主管面试技巧,生产主管面试技巧和注意事项
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二了解每个工人的产能合理安排。

首先一定要有该方面管理经验两年以上,须要有过硬的领导能力,还要有一定的管理能力!其次,能够非常熟悉变压器的每一道工序,并会熟练所有的机器设备的使用,能有效的与员工沟通,交流,会合理安排生产订单及处理突发应急***,能够有综合管理能力,及成本品质关念.能够吃苦耐劳,不要是语言的巨人,行动的矮子.

面试官问生产管理的贡献与成就如何回答

谢题主!首先是弄明白什么是“生产管理”,按生产流程:***、组织、实施、检查、反馈和考核划分,首先,***是由上层下达,不属于生产管理范围之内,其它的几项都属于生产管理。那么在接到上层下达的***后,生产管理要组织人力(员工班组),物力(设备机械等和生产必需的原材料、辅料及各种耗材)。然后进入实施(及生产)。在生产中要捡查各道工序是否符合工艺要求。反馈包括了及时整改,和***实施中的情况反馈。考核就比较好理解了。归题,生产管理的貢献(目的)。增加产量,保证质量,降低成本。生产管理的成就,一句话:提高效率,增加产值利润。

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如果你是车间招聘人,别人到你这里应聘车间管理,你会问些什么?

1、你以前是从事什么工作的?

2、你在你的岗位上是如何管理的,你有哪些体会?

3、你所要应聘的工作(面试者简要介绍应聘岗位工作内容)是XX岗位,***如你现在从事该项工作,你会如何管理?

4、面试者对应聘者的以上回答要有初步判断,对其回答进行有针对性的提问,例如,人员管理、物料管理、工序管理、现场管理、安全管理、绩效管理、危机处理等均是可提问的方面。还有就是应聘者的过往业绩、离职原因、对应聘职位的渴望程度等背景内容。

5、对应聘者的回答,面试者可适当提出建议,应聘者有否回应,要观察应聘者的性格特征、谈吐、文化程度、表达能力、思路是否清晰。

好啦,通过以上步骤你大致可判断出一个应聘者是否为你所中意的人。

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