如何做好面试官？如何面试别人？
有三个方面的把握至关重要，
二是面试过程中的提问和倾听的技巧，也就是如何熟练运用面试方法。
三是判断的标准把握。
做好面试前的准备工作。
首先明确面试的目的：选择人才、吸引人才、收集有关求职者能做什么的信息、收集有关求职者愿意做什么的信息、向求职者提供组织的相关信息、检查求职者对应聘职位的匹配程度。因此面试官不仅仅是在面试应聘者，应聘者也在一次面试中通过面试官了解企业，面试官在面试过程中的表现也至关重要。
其次了解招聘岗位的胜任能力要求（通常包括知识、技能、经验等因素）、绩效期望，为满足岗位的要求，求职者会在未来的工作中遇到怎么样的障碍和挑战？要克服这些障碍和挑战，应聘者必须要具备的能力和素质是什么？通过这一系列的问题设计中，我们会对要招聘的这个职位了解得更多，对求职者的技能要求也会有更深入的认识和了解，才能更好的设计面试问题，更有效率、更具针对性的进行面试提问。只有清晰招聘岗位的要求，在提问过程中才能有的放矢，判断标准才能相应明确。
第一，看形象气质，展现出的第一形象是打开事业的敲门砖！
第二，问，问他家庭成员是否支持得到家人的支持，还有问他家庭成员，是否适合或者是否能够全力以赴的搞好工作！
第三，做题，看他回答是否理智不偏激，一个好的员工必须得具备有一个好的心态，遇事不慌，沉着果敢，不卑不吭！
第四，好的员工必须有好的思想品德，可以规定试用期，在此期间考察是否德才兼备！
如果四条全部考察合格就可以放心委以重任了！
如何做好面试官？如何面试别人？
第一，看形象气质，展现出的第一形象是打开事业的敲门砖！
第二，问，问他家庭成员是否支持得到家人的支持，还有问他家庭成员，是否适合或者是否能够全力以赴的搞好工作！
第三，做题，看他回答是否理智不偏激，一个好的员工必须得具备有一个好的心态，遇事不慌，沉着果敢，不卑不吭！
第四，好的员工必须有好的思想品德，可以规定试用期，在此期间考察是否德才兼备！
如果四条全部考察合格就可以放心委以重任了！
有三个方面的把握至关重要，
一是面试官要做好面试前的准备工作；
二是面试过程中的提问和倾听的技巧，也就是如何熟练运用面试方法。
三是判断的标准把握。
做好面试前的准备工作。
首先明确面试的目的：选择人才、吸引人才、收集有关求职者能做什么的信息、收集有关求职者愿意做什么的信息、向求职者提供组织的相关信息、检查求职者对应聘职位的匹配程度。因此面试官不仅仅是在面试应聘者，应聘者也在一次面试中通过面试官了解企业，面试官在面试过程中的表现也至关重要。
其次了解招聘岗位的胜任能力要求（通常包括知识、技能、经验等因素）、绩效期望，为满足岗位的要求，求职者会在未来的工作中遇到怎么样的障碍和挑战？要克服这些障碍和挑战，应聘者必须要具备的能力和素质是什么？通过这一系列的问题设计中，我们会对要招聘的这个职位了解得更多，对求职者的技能要求也会有更深入的认识和了解，才能更好的设计面试问题，更有效率、更具针对性的进行面试提问。只有清晰招聘岗位的要求，在提问过程中才能有的放矢，判断标准才能相应明确。
